Прайм тасс 02.2010 В.Клементьев

Кто заинтересован сейчас в работе со специализированными российскими перестраховщиками и почему? Как изменилась ситуация в последние год-два?

ПРАЙМ-ТАСС

24_02_10

Вадим Клементьев, генеральный директор ОАО "Профиль Ре":

Во-первых, средние и небольшие российские страховые компании, поскольку:

• Крупные российские универсальные страховщики являются их прямыми конкурентами в борьбе за страхователя;
• Небольшие российские компании не интересуют западных перестраховщиков в силу небольшого объема бизнеса и недостатка статистики за предыдущие годы;
• Российские партнеры по перестрахованию более доступны, более открыты, охотно делятся технологиями и разработками с партнерами.

Во-вторых, крупные российские страховые компании, вынужденные размещать часть своей перестраховочной защиты на российском рынке по следующим причинам:

• В России существуют специфические виды рисков, которые не принимаются в других странах (гос. контракты например);
• Нижние лееры договоров размещаются в России, т. к. западные перестраховщики стараются забрать менее рисковую часть договора, а более рисковая часть распределяется на российском рынке.
• Западные перестраховщики не стремятся заниматься факультативным перестрахованием, т.к. это финансово более затратно.

И, в-третьих, это ряд компаний из других стран мира. Эти компании предъявляют серьезные требования к инвестиционному рейтингу перестраховщика. Они размещают часть договоров в России в силу того, что  в мире наблюдается глобальная нехватка перестраховочной емкости.

Следует особо подчеркнуть, что цена защиты по многим линиям бизнеса у российских перестраховщиков ниже, чем у их западных конкурентов, что обусловлено различием подходов к оценке рисков.

Александр Королев, первый заместитель генерального директора ЗАО "Капитал Перестрахование":

В работе со специализированными российскими перестраховщиками, прежде всего, заинтересованы российские же страховые компании. Степень заинтересованности и интересы, конечно, разные. Компаниям федерального уровня, обладающим достаточно большой емкостью, часто приходится "доразмещать" крупные риски, и они предпочитают обращаться к специализированным перестраховщикам, а не к своим конкурентам. Да и при построении облигаторной защиты, особенно в нижних лейерах, российские перестраховщики сегодня крайне востребованы.

Большую часть заинтересованных составляют средние и небольшие страховые компании, собственно они активно и пользуются емкостями российских перестраховщиков. Речь идет как о крупных рисках, так и об относительно небольших. Размещаются как традиционные риски, так и только входящие в практику на отечественном рынке: последний пример – ответственность участников СРО в строительстве. Емкость, которую сегодня предоставляют некоторые специализированные перестраховщики, достаточно велика, чтобы покрывать крупные риски. Так, "Капитал Перестрахование" предлагает сегодня по имущественным и техническим рискам емкость в 60 млн долл, а по рискам с долей участия компании свыше 70% - 100 млн долл. Это относится к рискам не только российских страховщиков, но и страховщиков из стран бывшего СССР.

Компании из стран СНГ тоже можно отнести к заинтересованным в работе с российскими перестраховщиками. Несмотря на определенные административные преграды, в частности с Казахстаном, сотрудничество с этими компаниями продолжает развиваться. Перестраховочная премия из-за рубежа в 2009 г увеличилась по сравнению с 2007 г почти в два раза.

Эксперты отмечают, что кризис, начавшийся в 2008 г, привел к росту доли взаимного перестрахования – прирост перестраховочной премии произошел в основном за счет премий, переданных универсальным страховым компаниям. Это объяснимо – некоторые прямые страховщики пытались в определенной степени скомпенсировать падение премии за счет входящего перестрахования, т.е. большего использования пресловутой "взаимности". Об этом много говорилось, но хотелось бы еще раз подчеркнуть, что руководствуясь при выборе перестраховщиков принципом "взаимности", нельзя забывать о первостепенной задаче перестрахования в страховой компании – защите собственного портфеля.

Нурлан Надырбаев, заместитель генерального директора по перестрахованию ЗАО "Восточная перестраховочная компания":

Традиционно российские перестрахователи (российские страховые компании) и перестрахователи из стран СНГ. Некоторые страховщики из стран СНГ заинтересованы не только в российских перестраховочных емкостях, но и в привлечении инвестиций в страховые отрасли своих стран.

В последнее время наблюдается рост заинтересованности перестрахователей из Восточной Европы (страны бывшего соцлагеря), Ближнего Востока, Южной Америки и Юго-Восточной Азии. Почему? Потому что российский перестраховочный рынок мягче традиционных международных рынков. Вместе с этим репутация российских специализированных перестраховщиков продолжает расти. Медленно, но повышается капитализация компаний, а также нарабатывается опыт по приему перестраховочного бизнеса из этих регионов. При этом надо помнить, что перестраховочный бизнес из вышеперечисленных регионов требует большой осмотрительности.

Дмитрий Гармаш, заместитель генерального директора, СПК "Юнити Ре":

Российские перестрахователи по-прежнему активно пользуются услугами российских перестраховщиков, и, в зависимости от внутренней политики, этот спрос комплементарен к основным объемам перестрахования, уходящим в крупные зарубежные компании международного уровня. Крупные страховые компании, Топ-50-100 активно работают с Западом, поэтому в России размещают лишь либо определенные классы рисков, либо небольшие части облигаторных программ, либо риски, которые трудно разместить за рубежом в силу качественных или ценовых составляющих. Ключевую роль в их защите играют иностранцы. Более мелкие компании в нашей стране в гораздо большей степени полагаются на емкости российских перестраховщиков, но зачастую во главу угла ставят взаимность по бизнесу.

Одна из основных тенденций последних лет: растущий интерес к российским перестраховочным емкостям со стороны зарубежных цедентов: по статистике этот поток увеличивается на 20-25% уже несколько лет подряд. В основном это, конечно, морские и имущественные риски из Юго-Восточной Азии, Арабского региона, Южной Америки, где для определенного круга бизнеса не всегда достаточно емкости международных перестраховщиков либо эти риски качественно ниже того уровня, который мог бы заинтересовать мировых гигантов. Также ситуация в течение 1-2 последних лет характеризуется усилением внимания российских цедентов к качеству, финансовой устойчивости, акционерам российских перестраховщиков-партнеров; крупные компании из двадцатки-тридцатки активно пересматривают свои секьюрити-листы, проводя селекцию партнеров-перестраховщиков; все большее значение приобретает наличие у перестраховщика международного рейтинга.

Ирина Постникова, генеральный директор ОАО "Транссибирская перестраховочная корпорация":

В первую очередь в сотрудничестве заинтересованы российские федеральные страховые компании, для которых отечественные перестраховщики могут предоставить поддерживающие емкости. Региональные страховщики, в перестраховочной защите которых мы можем выступить как лидеры покрытий. Хотя надо признать, что число региональных компаний с каждым годом только сокращается. Все больший интерес к услугам российских перестраховщиков проявляют зарубежные страховщики. Для них мы выступаем в качестве альтернативных емкостей.

А причина, на мой взгляд, в следующем. Почти 20-летний опыт нашей компании показывает, что каждый кризисный период традиционные перестраховщики из Западной Европы, Америки и Бермуд ведут себя одинаково. Во-первых, отказываются от ретро-бизнеса, во-вторых, сохраняют емкости под развивающиеся рынки по остаточному принципу, в-третьих, выходят из убыточных облигаторных договоров.

Так было в 1998 году, так случилось и в 2009. После кризиса 1998 года у нашей компании появился портфель Восточно-Европейских рисков, который успешно развивается и в настоящее время. Поэтому мы считаем, что экономический кризис – это время новых возможностей и сейчас активно нарабатываем портфель в Азиатско-Тихоокеанском регионе, на Ближнем Востоке, Латинской Америке.

У любого явления есть две стороны. Несмотря на явные негативные последствия, в условиях глобального кризиса появилось больше определенности, рынок стал более профессиональным. Сошла большая часть "пены", хотя и не вся. Теперь, если компания обращается за перестраховочной защитой, то она определенно знает,  чего хочет.

Лев Карпов, генеральный директор "Москва Ре":

В работе с российскими специализированными перестраховщиками заинтересованы все субъекты российского страхового рынка, так как существуют требования регулятора /ФССН/, ограничивающие долю иностранных перестраховщиков в резервах. Также потребность в российских перестраховщиках должна повышаться в связи с нежеланием открывать свои портфели конкурентам, однако многие страховщики предпочитают обмениваться рисками между собой и собирать "чужие" убытки /это явление вызвано желанием максимизировать собираемую премию, как по прямому портфелю, так и по косвенному/.